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Projekt-Controlling

Übersicht und Kontrolle in Ihren Projekten

Projektkosten und Fortschirtt

Effektive Kontrolle über Projektkosten

  • Kontrolle von Arbeitskosten und anderen Kostenarten
  • Berücksichtigung der inakkuraten Planungstechnik bei den Kosten
  • Schnittstellen zur Integration von Projektkosten, Kostenrechnung, Leistungserfassung und Personalverwaltung
  • Kostensummen werden für jedes Objekt (Arbeitspaket, Phase, Projekt) gebildet
  • Kosten von Risiken (Puffern) werden berücksichtigt
  • Kostenfortschreibung durch Zeiterfassung

Transparenz für Ihre Projekte

Leistungsstarkes Projekt-Controlling:

  • Kostenüberblick in Projekten, Unterprojekten und Aufgaben ist jederzeit abrufbar
  • Vergleich Soll-Kosten vs. Ist-Kosten
  • Basispläne: Gespeicherte Versionen der Projektpläne ermöglichen eine Fortschrittskontrolle und dokumentieren die Dynamik des Projekts
  • Fortschrittsüberwachung: Dokumentation des Fortschritts des Projekts
  • Integriertes Risikomanagement
  • Revisionssichere Historie

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