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• standardisieren Sie die Geschäftsprozesse des Ressourcenmanagements
• realistische Abbildung von Abteilungen und Projekten (Matrixorganisation)
• Strategische (Grob-)Planung für Abteilungen und ganze Unternehmen
• projektübergreifender Kapazitätsabgleich in Echtzeit
• integrierte Zeiterfassung und Fortschrittskontrolle
• Skill-Management mit Prognosedarstellung
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