• Strategisches Portfoliomanagement

    „Live-Management meines Projektportfolios mit der Software von Can Do:
    Übersichtlich, leistungsstark und effizient“

    Strategisches Portfoliomanagement

    - Projektportfolien steuern, verwalten und monitoren
    - Live-Management: Alle Informationen stehen in Echtzeit
    - Integriertes Risikomanagement
    - Visualisierung durch Bubble Charts

    weitere Informationen

  • Übergreifendes Ressourcenmanagement

    „Nur eine Software für die Personalplanung für Projekte
    und für die fachlichen Tätigkeiten in den Abteilungen“

    Übergreifendes Ressourcenmanagement

    - Optimierter Personaleinsatz
    - Multi-Ressourcenmanagement
    - Dynamisches Kapazitätsabgleichverfahren
    - Überlastungen werden in Echtzeit angezeigt
    - Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie

    weitere Informationen

  • Die Software für realistische Planungen

    „Endlich eine Software, mit der eine realistische Planung möglich ist.
    Viele Daten lassen sich zum Projektbeginn nicht exakt bestimmen.“

    Die Software für realistische Planungen

    - realistische Planung mit inakkuraten Daten und Werten, z.B. Projektdauer 18-20 Monate
    - Unterstützung agiler Planungsmethoden
    - grafische Benutzeroberfläche & moderne Ergonomie
    - Hohe Benutzerakzeptanz
    - Live-Management: Alle Informationen in Echtzeit

    weitere Informationen

  • Professionelle Software für Projektmanager

    „Mit der Software von Can Do bringe ich Übersichtlichkeit
    und Transparenz in meine Projekte. “

    Professionelles Tool für Projektmanager

    - übergreifende Ressourcenmanagement und
    vielseitiges Portfoliomanagement
    - Live-Management: Alle Informationen in Echtzeit
    - integriertes Budgetmanagement
    - Projektberichte auf Knopfdruck
    - Integration der Abteilungsplanung

    weitere Informationen

  • Optimaler Einsatz Ihrer Mitarbeiter

    „Can Do hat ein dynamisches
    Abgleichverfahren entwickelt, das einen
    optimalen Ressourceneinsatz ermöglicht.“

    Optimaler Einsatz Ihrer Mitarbeiter

    - Effiziente Ressourcenplanung auf Mitarbeiter-
    und Abteilungsebene
    - Dynamisches Abgleichverfahren Watermodel®
    - Arbeiten mit realistischen, inakkuraten Daten und Werten

    weitere Informationen

  • Interim-Management - erfahrene Manager für Ihr Projekt

    „Can Do haben wir als kompetenten und zuverlässigen Partner kennengelernt,
    der uns Praktiker für Prozessoptimierungen & Projektmanagement zur Verfügung stellt.“

    Interim-Management - erfahrene Manager für Ihr Projekt

    - Interim-Projektleiter
    - Interim-Projektmanager
    - Interim-Projekt-Spezialisten
    - Aufbau und Etablierung eines Project Management Office

    weitere Informationen

CAN DO GMBH

Projektmanagement-Software und Consulting aus einer Hand.
Seit rund 20 Jahren sind wir im Bereich Projektmanagement aktiv und stehen für praxisnahe und effiziente Lösungen.

> Erfahren Sie mehr über uns

SOFTWARE

Unser PM-Tool unterstützt Sie bei der erfolgreichen Realisierung von Projekten, ermöglicht einen
optimierten Personaleinsatz und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Daten & Werten.

Hier geht’s zu unserer Projektmanagement-Software

CONSULTING

Umfassende Dienstleistungen aus einem Guss – dafür steht Can Do. Wir unterstützen unsere Kunden auf Wunsch mit einem Project Office, um eine optimale Software-Einführung mit einer hohen Nutzungsgrad zu erzielen.

> Project Office von Can Do

NEWS

Projektmanagement und Philosophie

Buchvorstellung: Der ProjektManager und Fräulein Sophie Dr. Roland Ottmann ist nicht nur ein ...
> weiter lesen

Projekt- und Wissensmanagement im Wandel

Market Paper gibt Überblick über Wissens- und Projektmanagement Die Überschneidungen von Projektmanagement und ...
> weiter lesen

Projektcontrolling mit Basisplänen

Software-Webinar am 11. Dezember 2014 um 11.00 Uhr Für einen einfachen Soll-Ist-Vergleich hat ...
> weiter lesen

Webinar: Einführung in das Budgetmanagement

Software-Webinar am 04. Dezember um 11.00 Uhr Die Can Do-Software verfügt über ein ...
> weiter lesen

Interview mit Peter Taylor

Der Buchautor (“The Lazy Project Manager”, “Leading Successful PMO”) verrät, wie ein PMO nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann und über welche Eigenschaften ein PMO-Leiter verfügen sollte.

> Hier geht’s zum Interview mit Peter Taylor

Interview mit Bryan Barrow

Der Experte beschreibt, wie eine Kultur des Risiko-Bewusstseins im Unternehmen entstehen kann, und wie das Risikomanagement in Projekten und Programmen harmonisiert werden kann.

> Lesen Sie das vollständige Interview mit Bryan Barrow

Weitere Interviews

  • Intrinsische Motivation vs Gehaltserhöhung
  • Anforderungen an eine leistungsfähige PM-Software
  • Ressourcenmangel im Projektgeschäft
  • und noch viele weitere Themen

> Hier geht’s zur Übersicht

Webinare von Can Do

Wir bieten regelmäßig kostenlose Webinare zu verschiedenen Funktionen
unserer Software an. Interresse?

> Hier finden Sie eine Übersicht über unsere Webinare

 PM Forum 2014

Auch in diesem Jahr ist Can Do Aussteller bei dem Branchentreff des Jahres. Motto der Veranstaltung vom 28.-29. Oktober 2014 in Nürnberg ist “Projektmanagement verbindet”.

> Weitere Informationen zum PM Forum 2014

Die Studie „Projektmanagement in der Automobilindustrie - Status quo und Potenziale“ verdeutlichet, dass einerseits die Automobilindustrie die Bedeutung von Projektarbeit und Projektmanagement erkannt hat. Gleichzeitig bescheinigt die Studie, dass Projektmanagement dort noch nicht mit der nötigen Professionalität betrieben wird...

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