• Strategisches Portfoliomanagement

    „Live-Management meines Projektportfolios mit der Software von Can Do:
    Übersichtlich, leistungsstark und effizient“

    Strategisches Portfoliomanagement

    - Projektportfolien steuern, verwalten und monitoren
    - Live-Management: Alle Informationen stehen in Echtzeit
    - Integriertes Risikomanagement
    - Visualisierung durch Bubble Charts

    weitere Informationen

  • Übergreifendes Ressourcenmanagement

    „Nur eine Software für die Personalplanung für Projekte
    und für die fachlichen Tätigkeiten in den Abteilungen“

    Übergreifendes Ressourcenmanagement

    - Optimierter Personaleinsatz
    - Multi-Ressourcenmanagement
    - Dynamisches Kapazitätsabgleichverfahren
    - Überlastungen werden in Echtzeit angezeigt
    - Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie

    weitere Informationen

  • Die Software für realistische Planungen

    „Endlich eine Software, mit der eine realistische Planung möglich ist.
    Viele Daten lassen sich zum Projektbeginn nicht exakt bestimmen.“

    Die Software für realistische Planungen

    - realistische Planung mit inakkuraten Daten und Werten, z.B. Projektdauer 18-20 Monate
    - Unterstützung agiler Planungsmethoden
    - grafische Benutzeroberfläche & moderne Ergonomie
    - Hohe Benutzerakzeptanz
    - Live-Management: Alle Informationen in Echtzeit

    weitere Informationen

  • Professionelle Software für Projektmanager

    „Mit der Software von Can Do bringe ich Übersichtlichkeit
    und Transparenz in meine Projekte. “

    Professionelles Tool für Projektmanager

    - übergreifende Ressourcenmanagement und
    vielseitiges Portfoliomanagement
    - Live-Management: Alle Informationen in Echtzeit
    - integriertes Budgetmanagement
    - Projektberichte auf Knopfdruck
    - Integration der Abteilungsplanung

    weitere Informationen

  • Bessere Prozesse für Ihren Erfolg

    „Die Experten von Can Do bringen langjährige
    Erfahrung im Prozessmanagement mit.
    Ihre Konzepte sind absolut praxis-tauglich.“

    Bessere Prozesse für Ihren Erfolg

    - Prozessoptimierung
    - Kollaboration
    - Unterstützung bei der Realisierung
    - Interim-Management

    weitere Informationen

  • Interim-Management - erfahrene Manager für Ihr Projekt

    „Can Do haben wir als kompetenten und zuverlässigen Partner kennengelernt,
    der uns Praktiker für Prozessoptimierungen & Projektmanagement zur Verfügung stellt.“

    Interim-Management - erfahrene Manager für Ihr Projekt

    - Interim-Projektleiter
    - Interim-Projektmanager
    - Interim-Projekt-Spezialisten
    - Aufbau und Etablierung eines Project Management Office

    weitere Informationen

CAN DO GMBH

Projektmanagement-Software und Consulting aus einer Hand.
Seit rund 20 Jahren sind wir im Bereich Projektmanagement aktiv und stehen für praxisnahe und effiziente Lösungen.

> Erfahren Sie mehr über uns

SOFTWARE

Unser PM-Tool unterstützt Sie bei der erfolgreichen Realisierung von Projekten, ermöglicht einen
optimierten Personaleinsatz und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Daten & Werten.

Hier geht’s zu unserer Projektmanagement-Software

CONSULTING

Software, Prozessoptimierung und Know-how-Transfer gehen bei der Einführung einer professionellen Lösung Hand in Hand. Can Do bietet seinen Kunden umfassende Dienstleistungen aus einem Guss.

> Gerne unterstützen wir auch Ihre Projekte

NEWS

Status Quo Agile: klassisch vs. agil vs. hybrid

Studie „Status Quo Agile“ erfasst Verbreitung, Praxis und Erfolg agiler Methoden Agile Methoden ...
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Faktor Mensch in der Projektsteuerung

Handlungsempfehlungen für die Praxis Der Lehrstuhl Controlling der Universität Stuttgart ist mit Unterstützung ...
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Was verdient ein Projektmanager?

Je größer die Verantwortung desto höher das Gehalt. Diese Grundregel gilt auch ...
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Projektmanager: Das hilft gegen Burnout-Gefahr

Burnout-Symptome treten laut GPM-Studie bei ProjektmanagerInnen häufiger auf als bei Beschäftigten in ...
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Interview mit Peter Taylor

Der Buchautor (“The Lazy Project Manager”, “Leading Successful PMO”) verrät, wie ein PMO nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann und über welche Eigenschaften ein PMO-Leiter verfügen sollte.

> Hier geht’s zum Interview mit Peter Taylor

Interview mit Bryan Barrow

Der Experte beschreibt, wie eine Kultur des Risiko-Bewusstseins im Unternehmen entstehen kann, und wie das Risikomanagement in Projekten und Programmen harmonisiert werden kann.

> Lesen Sie das vollständige Interview mit Bryan Barrow

Weitere Interviews

  • Intrinsische Motivation vs Gehaltserhöhung
  • Anforderungen an eine leistungsfähige PM-Software
  • Ressourcenmangel im Projektgeschäft
  • und noch viele weitere Themen

> Hier geht’s zur Übersicht

Webinare von Can Do

Wir bieten regelmäßig kostenlose Webinare zu verschiedenen Funktionen
unserer Software an. Interresse?

> Hier finden Sie eine Übersicht über unsere Webinare

Webinar am 18. Juli 2014 um 11.00 Uhr

In dem Webinar “Projektorientiertes Ressourcenmanagement” stellen wir einKozept vor, wie durch eine neue Art der Personalplanung sowohl die Projektarbeit in Unternehmen verbessert werden kann als auch die Fachtätigkeiten in den einzelnen Abteilungen.

> Weitere Informationen zum Webinar

Die Studie „Projektmanagement in der Automobilindustrie - Status quo und Potenziale“ verdeutlichet, dass einerseits die Automobilindustrie die Bedeutung von Projektarbeit und Projektmanagement erkannt hat. Gleichzeitig bescheinigt die Studie, dass Projektmanagement dort noch nicht mit der nötigen Professionalität betrieben wird...

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