Projektmanagementsoftware und Ressourcenmanagement mit Can Do

Can Do gewinnt den Bayerischen Exportpreis 2008

2008 wurde der Exportpreis Bayern zum zweiten Mal an kleine Unternehmen, die erfolgreich in Auslandsmärkten aktiv sind,verliehen.
Gewürdigt werden sollen Unternehmen, die mit Weitblick und Risikobereitschaft agieren und damit viele andere Unternehmen animieren, neue Märkte zu erschließen.
Wirtschaftsminister Zeil überreichte Thomas Schlereth den Preis.
Sehen Sie hier den Film der Preisverleihung.
Sehen Sie hier den Filmbeitrag über Can Do.

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Can Do project intelligence

Anwenderbericht

Toshiba Europe entscheidet sich für Can Do project intelligence

Die Toshiba Europe GmbH mit Sitz in Neuss managt Projekte ab sofort mit der Projektmanagement-software Can Do project intelligence der Münchener Can Do GmbH.
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Referenzkunden

Drei Säulen der Innovation

	Qualität, Leistung und Kundenorientierung- mit diesen Unternehmensprinzipien konnte Can Do einen umfangreichen Kundenstamm aus
verschiedenen Branchen aufbauen. Neben Maschinen- und Anlagenbau sind besonders IT-Firmen oder IT-Abteilungen mit Can Do ausgestattet. Wir beliefern mittelständige Unternehmen genauso wie weltweite Konzerne. >Mehr

	Um den Anforderungen an ein modernes und effizientes Projektmanagement in einer vernetzten Welt gerecht zu werden, basiert "Can Do project
intelligence“ auf drei Säulen der Innovation. Für den Einsatz von Can Do bei Ihnen sprechen entscheidende Argumente. >Mehr

Projektmanagement Software ist ein modernes Tool für die einfache und übersichtliche Projektplanung. Diese Projektmanagementsoftware weist ERP Funktionalitäten auf. Projektplaner, die mit dieser Projektsoftware arbeiten, können in Can Do Projekte im Unternehmen umsetzen. Das gesamte Projektmanagement lässt sich somit grafisch abbilden. Zusätzliche Funktionsbereiche, wie die Zeiterfassung beziehungsweise Arbeitszeiterfassung, Kostenanaly seund Fähigkeiten im Bereich Projektportfoliomanagement runden das Leistungsbild ab. Diese Projektmanagement Software erlaubt somit den Firmen die gesamte Terminplanung und Projektplanung zu realisieren. Aufgaben wie Projektcontrolling, Personaleinsatzplanung und Risikoanalyseverbessern die Qualität des Projektmanagement, die Risikobewertung beziehungsweise Risikomanagement sowie das Ressourcenmanagement nachhaltig. Jedem Projektmanager werden die Projektpläne in Form von Gantt - Diagrammen dargestellt. Der Einsatz von Can Do im Unternehmen ermöglicht eine perfekte Personaleinsatzplanung, die wiederum nachhaltig die Projektkosten positiv beeinflusst.

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	Artikel: Can Do bei der Münchner Vereinsbank Victoria Bauspar AG;
	IHK Zeitschrift: Export von Dienstleistungen;
	Can Do auf "happy projects 2009" in Wien;
	Diplomarbeit zur Evaluierung einer PM-Software herunterladen

Projektmanagementsoftware von Can Do

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