• Strategisches Portfoliomanagement

    „Live-Management meines Projektportfolios mit der Software von Can Do:
    Übersichtlich, leistungsstark und effizient“

    Strategisches Portfoliomanagement

    - Projektportfolien steuern, verwalten und monitoren
    - Live-Management: Alle Informationen stehen in Echtzeit
    - Integriertes Risikomanagement
    - Visualisierung durch Bubble Charts

    weitere Informationen

  • Übergreifendes Ressourcenmanagement

    „Nur eine Software für die Personalplanung für Projekte
    und für die fachlichen Tätigkeiten in den Abteilungen“

    Übergreifendes Ressourcenmanagement

    - Optimierter Personaleinsatz
    - Multi-Ressourcenmanagement
    - Dynamisches Kapazitätsabgleichverfahren
    - Überlastungen werden in Echtzeit angezeigt
    - Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie

    weitere Informationen

  • Die Software für realistische Planungen

    „Endlich eine Software, mit der eine realistische Planung möglich ist.
    Viele Daten lassen sich zum Projektbeginn nicht exakt bestimmen.“

    Die Software für realistische Planungen

    - realistische Planung mit inakkuraten Daten und Werten, z.B. Projektdauer 18-20 Monate
    - Unterstützung agiler Planungsmethoden
    - grafische Benutzeroberfläche & moderne Ergonomie
    - Hohe Benutzerakzeptanz
    - Live-Management: Alle Informationen in Echtzeit

    weitere Informationen

  • Professionelle Software für Projektmanager

    „Mit der Software von Can Do bringe ich Übersichtlichkeit
    und Transparenz in meine Projekte. “

    Professionelles Tool für Projektmanager

    - übergreifende Ressourcenmanagement und
    vielseitiges Portfoliomanagement
    - Live-Management: Alle Informationen in Echtzeit
    - integriertes Budgetmanagement
    - Projektberichte auf Knopfdruck
    - Integration der Abteilungsplanung

    weitere Informationen

  • Bessere Prozesse für Ihren Erfolg

    „Die Experten von Can Do bringen langjährige
    Erfahrung im Prozessmanagement mit.
    Ihre Konzepte sind absolut praxis-tauglich.“

    Bessere Prozesse für Ihren Erfolg

    - Prozessoptimierung
    - Kollaboration
    - Unterstützung bei der Realisierung
    - Interim-Management

    weitere Informationen

  • Interim-Management - erfahrene Manager für Ihr Projekt

    „Can Do haben wir als kompetenten und zuverlässigen Partner kennengelernt,
    der uns Praktiker für Prozessoptimierungen & Projektmanagement zur Verfügung stellt.“

    Interim-Management - erfahrene Manager für Ihr Projekt

    - Interim-Projektleiter
    - Interim-Projektmanager
    - Interim-Projekt-Spezialisten
    - Aufbau und Etablierung eines Project Management Office

    weitere Informationen

CAN DO GMBH

Projektmanagement-Software und Consulting aus einer Hand.
Seit rund 20 Jahren sind wir im Bereich Projektmanagement aktiv und stehen für praxisnahe und effiziente Lösungen.

> Erfahren Sie mehr über uns

SOFTWARE

Unser PM-Tool unterstützt Sie bei der erfolgreichen Realisierung von Projekten, ermöglicht einen
optimierten Personaleinsatz und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Daten & Werten.

Hier geht’s zu unserer Projektmanagement-Software

CONSULTING

Von der Prozessoptimierung über Implementierungprojekte bis zum Aufbau eines PMO und Interim-Management bietet Can Do eine Vielzahl von Consulting-Services.

> Gerne unterstützen wir auch Ihre Projekte

NEWS

Aufzeichnung unseres Webinars zur strategische Projektportfolioplanung

Am 09. April 2014 hat Can Do ein Webinar in englischer Sprache ...
> weiter lesen

Webinar: Projektmanagement-Software von Can Do

Webinar am Dienstag, 06. Mai 2014 um 11.00 Uhr In diesem Webinar geben ...
> weiter lesen

Projektmanagement-Software von Can Do im neuen Design

Benutzeroberfläche komplett überarbeitet Modernes Flat Design steht für die Reduzierung aufs Wesentliche Can Do ...
> weiter lesen

Can Do unterstützt GPM Freiburg

Can Do-Vortrag bei der GPM Region Freiburg am 24. April 2014 Projektmanager sind ...
> weiter lesen

Interview mit Peter Taylor

Der Buchautor (“The Lazy Project Manager”, “Leading Successful PMO”) verrät, wie ein PMO nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann und über welche Eigenschaften ein PMO-Leiter verfügen sollte.

> Hier geht’s zum Interview mit Peter Taylor

Interview mit Bryan Barrow

Der Experte beschreibt, wie eine Kultur des Risiko-Bewusstseins im Unternehmen entstehen kann, und wie das Risikomanagement in Projekten und Programmen harmonisiert werden kann.

> Lesen Sie das vollständige Interview mit Bryan Barrow

Weitere Interviews

  • Intrinsische Motivation vs Gehaltserhöhung
  • Anforderungen an eine leistungsfähige PM-Software
  • Ressourcenmangel im Projektgeschäft
  • und noch viele weitere Themen

> Hier geht’s zur Übersicht

Project Zone Congress

Wir unterstützen den Kongress, der die Themen “Projektportfoliomanagement”, “Agiles Projektmanagement” und “Projects & People” fokussiert, als Hauptsponsor. Der Project Zone Congress findet vom 28. – 30. April in Frankfurt/Main statt.

> Weiteren Informationen zu dem internationalen Event

Kunden-Webinar am 25. April 2014 um 14.00 Uhr

“Neues in Version 5.0: Einsatzplanung mit dem Tabellenplaner” lautet das Thema unseres kostenlosen Webinars, das wir für unsere Kunden veranstalten.

> Zum Webinar anmelden

Die Studie „Projektmanagement in der Automobilindustrie - Status quo und Potenziale“ verdeutlichet, dass einerseits die Automobilindustrie die Bedeutung von Projektarbeit und Projektmanagement erkannt hat. Gleichzeitig bescheinigt die Studie, dass Projektmanagement dort noch nicht mit der nötigen Professionalität betrieben wird...

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